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ATMFISCALIZA.NET, APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO Y FISCALIZACIÓN

ATMFISCALIZA.Net es una aplicación de carácter modular, que permite cumplir el precepto del Real Decreto 424/2017, de 28 de abril en la modalidad de Régimen de fiscalización e intervención limitada previa de requisitos básicos.

El programa conjuga las operaciones contables, las aplicaciones presupuestarias y las plantillas para dar lugar a un Documento Fiscalizador Digital con Firma Electrónica. Este documento con todo el valor legal de la actuación fiscalizadora es guardado en un repositorio digital de documentos o en un gestor de Expedientes administrativos.

ATMFISCALIZA.NET, consta de:

DISEÑADOR DE PLANTILLAS PARA REALIZAR LA FUNCIÓN INTERVENTORA:

  • Definición de las Entidades gestoras del gasto
  • Definición de las autoridades firmantes de las actuaciones fiscalizadoras
  • Creación de Plantillas para

REALIZACIÓN DE LA ACCIÓN FISCALIZADORA:

  • Creación del Expediente Fiscalizador utilizando las Plantillas fiscalizadoras desde el módulo de Gestión de Expedientes Fiscalizadores
  • Fiscalización de actuaciones contables de gastos desde ATMCONTA.Net
  • Fiscalización de actuaciones sin relación con operaciones contables de gastos
  • Creación del documento fiscalizador
  • Firmar digitalmente el documento fiscalizador desde la bandeja de firmas
  • Archivo del documento fiscalizador en el repositorio documental
  • Envio a nuestra aplicación de Gestión de Expedientes Administrativos

REALIZACIÓN DE EXPEDIENTES POR HABER SIDO OMITIDA LA FUNCIÓN INTERVENTORA:

  • Creación del Expediente que contiene la omisión de la fiscalización
  • Asociación de documentación relacionada con la comisión interventora

REMISIÓN DE INFORMACIÓN AL TRIBUNAL DE CUENTAS
(RESOLUCIÓN DE 10 DE JULIO DE 2015, DE LA PRESIDENCIA DEL TRIBUNAL DE CUENTAS)

  • Envío de reparos resueltos en contra de la Intervención por parte del Presidente o Pleno
  • Envío de las actuaciones en la que se ha producido la omisión de la función interventora

CLIENTES, REFERENCIAS, CASOS DE EXITO

El Grupo Maggioli es líder en consultoría y en las TICs (Tecnologías de la información y las Comunicaciones) en el mercado de las administraciones públicas y municipios de Italia, con presencia en más de 5.000 ayuntamientos y otros entes territoriales, más de 1.400 empleados, y una facturación de 120 millones de euros.

La Unidad de Negocio Informática y Asesoriamento realiza software gestionales, servicios innovadores y proyectos para la informatización de las Administraciones Públicas y de las Empresasgarantizando formación y asistencia de calidad.

La misión del Grupo Maggioli responde perfectamente a las demandas de un mercado en continua transformación y siempre buscando Partners de confianza: ofrecer a las organizaciones públicas y privadas, tanto en Italia como en el extranjero, servicios y productos de excelencia para favorecer la innovación tecnológica y de proceso; cultivar y difundir cultura, creatividad y talento a través de un equipo de personas con recursos competentes y profesionales; asesorar a las Administraciones Públicas, las Empresas y los Trabajadores Autónomos para simplificar los procesos y mejorar sus propios servicios, aumentando el valor.

El Grupo Maggioli posee la mayor red de venta nacional Italiana en el sector público y privado: un equipo de 180 personas,  capaces de ofrecer respuestas concretas a las exigencias de la Administración Pública, las Empresas y los Trabajadores Autónomos.

El Grupo Maggioli, desde siempre atento a las exigencias de la Administración Pública, ha puesto en marcha Maggioli Musei, un nuevo proyecto que ofrece a los Museos Municipales y Estatales una amplia y completa gama de productos y servicios específicos.

A finales de 2016 el Grupo ha integrado Galileo (con sede en Espana, en Madrid en las islas Canarias) especializado en las áreas de “buen gobierno”, “fortalecimiento institucional” y “modernización y descentralización municipal”.

La entrada del Grupo Maggioli en Galileo con el 51% del capital permitirá a la empresa continuar con su gestión actual y reforzarnos en los ámbitos comerciales con un Plan de Expansión en Península y América latina, y en el plano tecnológico mediante la integración paulatina de tecnologías. Galileo se ha En esta especialidad, se han realizado acciones en México, Venezuela, Panamá, Guatemala, Cabo Verde, Senegal y Marruecos.

Los proyectos INTERREG de la Unión Europea han abierto vías de acción en Portugal (Azores y Madeira) y asociaciones estables con empresas portuguesas. La colaboración con la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), la Fundación Modelo y otras entidades han permitido concurrir a licitaciones internacionales convocadas por el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, la iniciativa comunitaria Interreg IIIB, Europe Aid y la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI).

Las especialidades de censos de población, titulación de la propiedad, catastros inmobiliarios y seguridad jurídica como elementos de potenciación del desarrollo económico desde el ámbito municipal, son reto en el proceso de internacionalización de el Grupo Maggioli y Galileo.

 


 

 

 

EL FUTURO DE LOS MUSEOS, LOS MUSEOS DEL FUTURO

Maggioli Musei es un nuevo proyecto que ofrece a los Museos Municipales y Estatales una amplia y completa gama de productos y servicios específicos.

La oferta se describe en el sitio www.maggiolimusei.it y con ella se pretende acompañar y asistir tanto el relanzamiento como el desarrollo de los Museos Italianos a partir de la Digitalización, la Informática, la Web y las Apps, así como a través de sectores más tradicionales como la Prensa y la Edición, además del Asesoramiento.

Actividades en las que el Grupo ha alcanzado niveles de excelencia en el mercado de la Administración Pública y que ahora pone a disposición de los Museos para obtener la valorización del patrimonio artístico y cultural de nuestro país.

Ver Presentacion Maggioli Musei

La valorización de las obras de arte, de las visitas de los museos, del paisaje y del territorio se basa en una narración sabia que aúna el carácter científico de la información y las herramientas capaces de garantizar empatía e interés por parte del visitante.
Frente a instalaciones, eventos, exposiciones o herramientas digitales, el objetivo principal es dar relevancia y vitalidad a proyectos para el conocimiento y la divulgación del patrimonio cultural, según los diferentes tipos de usuario.

Un buen diseño, un gran esmero en los detalles, un trabajo bien hecho: he aquí los valores principales de Maggioli Musei.

Contamos con la colaboración de asesores expertos y competentes en el diseño y asesoramiento en el sector de los museos.
Cada proyecto nace y se lleva a cabo con un gran esmero en los detalles. Se realizan análisis pormenorizadoos sobre la viabilidad cultural, la gestión, la organización y los aspectos económicos, según las necesidades del cliente.

En particular, garantizamos el diseño del producto, rigor científico, integridad de los contenidos, facilidad de empleo, ductilidad de las soluciones y protección de los datos.

Realizamos:

  • sitios web dinámicos;
  • portales;
  • bancos de datos;
  • archivos de imágenes digitales;
  • edición electrónica;
  • exposiciones y museos virtuales/online;
  • aplicaciones digitales para iPhone;
  • iPod Touch y iPad;
  • sistemas de documentación informáticos;
  • gestión de la seguridad en las redes locales.

Estos son sólo algunos de los sectores/servicios en los que Maggioli ha madurado una reconocida experiencia, ganándose la reputación de ser una sociedad innovadora.

 


 

 

 

ICARO, NUEVO SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES

La plataforma ICARO es una solución informática que ofrece Grupo Maggioli para gestionar todos los servicios que forman parte de los servicios sociales de los ayuntamientos, reduciendo tiempos y procesos.

ICARO es un sistema modular que se adapta a cualquier organización. Dispone de una interfaz de usuario innovadora, fácil de usar y funcional, capaz de ofrecer un control inmediato. Permite dar soporte a la complejidad de los servicios sociales, asistenciales, educativos y sanitarios del territorio para realizar una red integrada en la cual se amplifiquen, en una lógica de cooperación y de información compartida, las tareas y las competencias de cada estructura y de cada usuario.

Todos los Organismos territoriales, a través de las Ventanillas socio-sanitarias integradas o Puntos Únicos de Acceso pueden formar parte de una red integrada de servicios que permite a todos los operadores y usuarios acceder, realizando pues un sistema abierto y seguro encaminado a la colaboración e intercambio de datos, servicios y experiencias.

DESCARGA EL CATALOGO DE ICARO

ICARO es el sistema informativo realizado para apoyar los Organismos locales y las divisiones locales del servicio sanitario en la gestión integrada de los servicios socio-asistenciales y socio-sanitarios en la red de un territorio, con la máxima seguridad y el respeto de la privacidad. Apoya todos los procesos organizativos relacionados con la actividad de asistencia a aquellas personas o familias que se encuentren en un estado de necesidad y/o que necesiten asistencia domiciliaria.

ICARO ofrece una gestión total del proceso asistencial y sanitario con una atención especial a la Asistencia domiciliaria. ICARO es una aplicación software para la gestión de la red de medidas y servicios brindados al paciente y encara todas las cuestiones inherentes a la gestión operativa, monitorización, programación y elaboración de informes del ámbito territorial o distrito social y del distrito sanitario (servicios sanitarios).

Además de la gestión de los servicios sociales, incluye la gestión de los servicios médicos y paramédicos suministrados a los pacientes en su domicilio tras las llamadas «altas hospitalarias especiales» o tras la solicitud de los Médicos de Medicina General con especial interés en los mayores, discapacitados, patologías psiquiátricas estabilizadas, dependencias.

ICARO es una aplicación que se puede personalizar y que se adapta perfectamente a las necesidades de la estructura organizativa del Organismo (divisiones locales, ayuntamiento, organismo suministrador, etc.) con el objetivo de controlar de manera correcta los niveles de acceso (por ejemplo, organismos complejos y con diferentes departamentos) y de seguridad para la gestión de los servicios, según las necesidades reales de los organismos implicados.

Las funciones de este sistema incluyen las cuestiones inherentes a los diferentes tipos de servicios brindados directamente por los Ayuntamientos y las divisiones locales del servicio sanitario o a través de convenios con organismos suministradores:

  • Servicios sociales: suministrados por Ayuntamientos o ámbitos territoriales para los que es suficiente la valoración social;
  • Servicios socio-sanitarios integrados: suministrados por Ayuntamientos o ámbitos territoriales y distritos sanitarios;
  • Servicios sanitarios: suministrados directamente por las divisiones locales a domicilio.

La complejidad de los procesos inherentes a la gestión del suministro de los servicios al ciudadano necesitan una gestión web de la «Red integrada de servicios» que permita a los operadores de cada organismo, si están autorizados, participar de manera constante en todo el proceso a través del seguimiento del usuario en las fases de:

  • Acceso a la red de servicios (ventanilla única o punto único de acceso, alta hospitalaria especial, indicación de los Médicos de Medicina General, etc.);
  • Valoración del paciente también de tipo multidimensional, definición del plan de asistencia y de los métodos de suministro;
  • Gestión del trámite y suministro del servicio hasta el alta hospitalaria o conclusión del plan de asistencia.

ICARO, la gestión de los procesos y su control
Este sistema ha sido ideado para una gestión muy flexible en cuanto a la cobertura de los servicios de asistencia y la configuración de los tipos de servicios, sin excluir aquellos casos que presentan mayores dificultades. En otras palabras, este sistema permite configurar de manera libre la estructura de los Servicios sociales del Organismo en función de las diferentes áreas, consideradas como áreas transversales respecto a los tipos principales de servicios brindados.
En la figura 2 se presenta un ejemplo de estructura de los servicios brindados:

  • Ayudas economicas
  • Acceso a estructuras
  • Asistencia domiciliaria
  • Acogidas y adopciones
  • Otras medidas segun proyectos